多伦多——2021年1月11日
谁能预料到JDB电子的旅程呢, 还有很多其他的企业, 2021年风化? 2022年的一整周已经过去了， 加拿大零售协会 (RCC)讨论了一些持续影响JDB电子的问题，以及JDB电子如何适应在每个转折点上预期意外的情况.
对JDB电子来说，2021年最前所未有的问题是 供应链快速启动 世界各地的制造商和JDB电子几乎在系统的每个节点都面临着挑战. JDB电子制定了应急计划，通过提前订货，最大限度地提高产品进入货架的可能性, 增加库存，使供应商和产品组合多样化. 作为一个结果, 货架上几乎总是有大量的产品, 但产品延迟, 缺少特定品牌和型号, 随着物价的上涨, 预计会持续到2022年吗. 预计JDB电子将研究他们能做些什么来调整他们的供应链，使其更接近家庭. 比如在北美进行更有战略意义的采购, 以及不同的库存预购策略, 搬运货物，补充库存, 是否会考虑管理日益增加的供应链挑战.
劳动力短缺 这也困扰了整个2021年的JDB电子，今天也越来越成问题. JDB电子目前报告说 员工旷工率高达20% 因为欧米克隆变种. 缺乏可用的测试正在加剧这个问题. JDB电子继续采取包括激励措施在内的各种策略来应对系统性的员工短缺, 补偿, 签约和留任奖金以及创新的招聘策略, 在适当的地方, 店内自助服务技术. 我们预计劳动力短缺将持续下去，特别是如果消费者继续寻求更多的劳动力 电子商务 和 网上购物, 这两种情况都需要对配送仓库的人员编制进行调整, 客户服务中心, IT, 和交通基础设施.
展望未来, JDB电子还担心整个供应链的连锁反应, 特别是在 运输这加剧了劳动力短缺的问题. 一些JDB电子开始发现，由于供应商的司机生病，向其配送中心发货的速度开始放缓. 卡车司机接种疫苗的规定将于1月15日生效, 2022, 货运协会已经预测到了这一点
大量卡车司机将停止所有跨境旅行, RCC担心什么会导致货运成本的再次飙升以及供应链的进一步中断.
上述持续不断的挑战表明，作为一个行业, 要恢复大流行前的“正常状态”，我们还有很长的路要走.“然而, 尽管2021年的试验意义重大, 我们希望，通过继续与全国各地的公共卫生官员和政府密切合作，并得到我们客户的大力支持，JDB电子将度过2022年及更长的时间.
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关于JDB电子
零售业是加拿大最大的私营部门雇主，有超过200万加拿大人在零售业工作. 该行业每年产生超过780亿美元的工资和员工福利. 2020年，核心零售额(不包括汽车和汽油)超过4000亿美元. JDB电子(RCC)成员代表了超过三分之二的核心零售销售额在该国. RCC是一个非营利性行业资助的协会，代表着小型企业, 媒介, 还有遍布全国每个社区的大型零售企业. 作为加拿大零售之声™, 我们自豪地代表了超过45个国家,所有零售形式的000个店面, 包括部门, 杂货店, 专业, 折扣, 独立的JDB电子, 和网上商家. outages.onceuponatimewithbipolar.com
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