管理和回收101

如果你是新来的管理文件或需要复习不同的程序, 组织, 条款和更多, 这个页面将是一个很好的参考资源.

什么是管理组织?

尽管全国各地的回收管理框架各不相同, 有多个行业管理组织可以提供帮助. 管家组织是代表管家利益的非盈利机构,经常代表成员准备和实施管家计划, 其中许多是JDB电子.

如果你提供某种产品,并认为你有义务, 您可以联系相关的管理组织,以帮助您确定您是否为义务方以及这些义务可能是什么. 在某些情况下, 如果一个管理机构认为你没有意识到你的义务,他们可能会联系你,并提供支持.

加拿大有什么管理计划啊?

在加拿大, 有超过80个管理项目,你的公司可能会承担,这取决于你提供给市场的产品, 包括包装, 警报, 油漆, 电池, 电器, 轮胎, 饮料容器, 和更多的.

重要的是要记住,并不是所有的程序都设计得一样, 包括利益相关者之间的义务如何分配.g.、市政当局、生产者等.). 虽然大多数以产品为中心的管理项目(例如.g., 警报, 电子产品, 油漆, 轮胎)完全由工业提供资金, 印刷纸张和包装(PPP)项目有不同程度的行业资金. 例如,BC省的PPP制度是一个全面延伸的生产者责任制. This means that stewards are 100% responsible for the system; whereas, 安大略现行的购买力平价体系由各市政当局和生产者平均分摊(50/50)。. 2023 - 2025之间, 安大略蓝盒子计划将过渡到全面的生产者责任(100%)- 更多信息请访问我们的网页. 相比, 管理员负责萨斯喀彻温省75%的系统, 80%在马尼托巴省,接近100%在魁北克.

常用缩略语和定义

PRO是由生产者保留的组织,用于为受管制的材料或材料组建立和/或运行收集或管理系统(e.g. 电池,轮胎等.). pro通常存在于拥有完整EPR系统的省份,然而, 在利益相关者之间分担责任的情况下,管理组织更为常见.g. 市、生产商等.). 专业顾问将帮助您的公司了解您的义务,并协助您收集材料和报告, 在可能的情况下. 有关更多信息,请参阅RCC的网页 选择PRO时需要考虑的事情尤其是当你要在多个专业人士之间做出选择时.

以安大略为基地的组织(通常是非盈利组织)从产业中获得资金,代表管理者的利益. IFOs经常代表成员准备和实施管理计划和项目. 1月1日起st, 2021年,Stewardship Ontario将成为安大略省仅存的IFO.

由管理组织制定和操作的计划.g.,产品护理协会)在安大略省销售的特定类别的产品. 组织对计划的实施负责,并对实现计划的目标和指标负责.

魁北克管理组织/专业人员术语

对一种产品收取的费用,代表负责任地收取的成本, 运输, 回收及/或处置该产品/物料.

一种政策方法,使生产者的责任延伸到产品或材料的终了/首次终了阶段. 从建立收集/操作方面和/或财务方面来说,责任可以是有形的. 制作人通常可以单独或集体承担责任. 例如, 生产者可以共同组成生产者责任组织(PRO)来处理义务.

生产者有个人责任收集和处置他们提供给市场的产品/材料的政策方法,而不是根据法规将管理组织作为代理义务方. 知识产权目前仅在安大略省有效.

常见问题

事情要考虑:

  • 无论你的公司是一个省的居民(或在加拿大的一些规定)
  • 你的公司是否在向客户提供产品
  • 贵公司是否为品牌持有人、第一进口商、特许经销商等.

为了确定义务方,法规将提供生产者定义. 这一定义在法规和省份之间可能有所不同. 

制片人层次结构:
有些规定包括生产者等级制度,以考虑各种生产者的情况.

例如,安大略省的生产者定义往往遵循一个层次:

  1. 品牌持有人-加拿大居民
  2. 第一位进口商-安大略省居民
  3. 市场营销-居民在安大略
  4. 市场营销-不是安大略的居民

相比之下,BC中的生产者定义遵循的层次结构略有不同. 例如,轮胎/饮料容器以外的产品如下:

  1. 在商业企业中使用产品的制造商, 销售, 以制造商自己的品牌在BC销售或分销产品
  2. 在商业企业中使用产品的商标所有人或被许可人, 出售, 在不列颠哥伦比亚省出售或分销的
  3. 进口商进入BC,用于商业企业,销售,报价销售或分销在BC

自愿生产者-在监管或通过商业/汇款协议:
考虑到当今广泛的供应链,确定义务方可能是一项挑战. 大多数省级法规允许非居民生产者/管理者(如果有兴趣)报告和代表他们的义务JDB电子/经销商. 这对能力有限的中型企业特别有帮助,因为它们无法处理与EPR有关的行政负担.

在安大略省, 企业正面临着更加复杂的情况,因为许多制造商和分销商在该省拥有他们唯一的加拿大商业机构. 这意味着安大略省的规定可能是唯一的义务供应商,而JDB电子是义务方在加拿大的其他地方.

为了解决这个问题, RCC正在努力使商业和汇款人协议得到法规的认可,因为它们为生产者提供了在供应链上下合同责任的灵活性. 例如, 品牌持有者可能更喜欢JDB电子的报告,因为他们有更多的专业知识. 在这种情况下, 品牌持有人和JDB电子将签署协议,转移这一任务,但法律义务仍由原生产商承担. 对于像电子学这样的程序, 商业和汇款协议是一种标准做法,并已开始得到正式承认.

加拿大各地的纸张和包装法规都有一个门槛,以限制小企业的管理负担和成本. 这也适用于安大略的其他一些法规(例如.g.、轮胎、电池、电子产品). 阈值可以称为最小或小型业务策略. 门槛通常是基于前一年的总收入和/或供应到市场的材料吨位. 阈值还可以考虑员工数量,尽管这种情况不太常见.

如果你低于一个门槛,你将会有更少的监管要求. 例如,在安大略省,你可能仍然需要注册,但你可能没有管理要求. 在其他省份,你可以完全免除义务. 重要的是要记住,即使你的公司在任何一年都是小公司, 如果你的总收入/材料吨位在未来几年增加, 你可能不再低于门槛,将有更多的义务.

  • 登记
  • 报告(e.g.、供应数据)
  • 资金
  • 管理(e.g.、材料要求、易接近性要求等.)
  • 宣传和教育
  • 等.

全国各地的, 法规要求生产商报告他们向市场供应的原料数量. 这有助于确保系统的有效性和透明度. 报告也很重要,因为它会影响管理机构如何为制作人设定费用. 这取决于贵公司向市场供应的材料/产品的数量, 有各种不同的报告方法可用于每个省/项目.

例如:

  • 逐行报告
    • 如果你的库存有限(sku数量有限), 你可以通过你的库存和逐行报告.
  • 开发一个方法
    • 如果你有大量的库存, 您可能必须开发一种方法来协助报告, 要么内部, 使用管理机构/专业人员提供的模板或使用EPR顾问提供的模板.
  • 其他
    • 一些政府机构还制定了报告方法,并与监督机构一起制定了常驻政策. 例如,跨产品类别的平均权重. 这种方法是有益的,因为方法/权重可以很容易地在策略中更新, 根据需要, 而不是把它们嵌入法规中.  

大多数管理组织/专业人员都有一个易于使用的报告窗口,在他们所参与的程序之间是一致的. 如果有任何与义务和合规相关的问题,管理机构/专业人员也可以提供呼叫中心支持.

根据项目、管理组织或PRO的不同,报告的频率可能有所不同. 一些项目/组织需要年度报告,而另一些则需要季度或月度报告. 根据节目的不同,专业制片人也可以代表制片人直接向监管局汇报.

所有管理组织进行审计,以确保数据准确提交. 在大多数情况下, 一个管理组织, PRO或Authority将与制作人合作,如果他们被发现不符合要求,纠正任何错误. 在极端的情况下, 生产者如果不履行其义务,可能会被监管机构罚款.

在大多数省份, 生产商有能力通过使用环境处理费(EHF)将项目成本转嫁给客户。, 也被称为生态费或容器回收费(CRF). 对于一个客户, 这些费用可能会显示在收据上,当他们去购买一个管理项目管理的产品. These fees are non-refundable and are not a tax; rather, 它们用于负责的收集, 运输, 以及回收/处置产品/材料. 例如,在BC,当你买一台电视,你是EHF之间 $6.00-$25.00 这取决于电视的大小.

一些规定对如何使用费用有要求, 包括它们是否对客户可见. 魁北克省、新不伦瑞克省和安大略省的一些项目就是这样. 如果法规没有提到看得见的费用, 公司可以决定是否向客户收取生态费或EHF或自行承担成本. 在决定公司的方法时,重要的是要考虑各种优点和缺点.  

嵌入式/隐藏的费用可见的费用
•对消费者简化(只看产品价格加上收据上的相关税费)
•POS系统不支持单独收费时的解决方案(i.e.,不能在收据上单独划线)
•可能是监管要求
•在环境管理方面促进透明度和消费者教育
•可能是监管要求

如果您有任何问题,请告知RCC团队

被听到. 省钱. 消息灵通.

成为一员