如果你是新来的管理文件或需要复习不同的程序, 组织, 条款和更多, 这个页面将是一个很好的参考资源.
什么是管理组织?
尽管全国各地的回收管理框架各不相同, 有多个行业管理组织可以提供帮助. 管家组织是代表管家利益的非盈利机构,经常代表成员准备和实施管家计划, 其中许多是JDB电子.
如果你提供某种产品,并认为你有义务, 您可以联系相关的管理组织,以帮助您确定您是否为义务方以及这些义务可能是什么. 在某些情况下, 如果一个管理机构认为你没有意识到你的义务,他们可能会联系你,并提供支持.
加拿大有什么管理计划啊?
在加拿大, 有超过80个管理项目,你的公司可能会承担,这取决于你提供给市场的产品, 包括包装, 警报, 油漆, 电池, 电器, 轮胎, 饮料容器, 和更多的.
重要的是要记住,并不是所有的程序都设计得一样, 包括利益相关者之间的义务如何分配.g.、市政当局、生产者等.). 虽然大多数以产品为中心的管理项目(例如.g., 警报, 电子产品, 油漆, 轮胎)完全由工业提供资金, 印刷纸张和包装(PPP)项目有不同程度的行业资金. 例如,BC省的PPP制度是一个全面延伸的生产者责任制. This means that stewards are 100% responsible for the system; whereas, 安大略现行的购买力平价体系由各市政当局和生产者平均分摊(50/50)。. 2023 - 2025之间, 安大略蓝盒子计划将过渡到全面的生产者责任(100%)- 更多信息请访问我们的网页. 相比, 管理员负责萨斯喀彻温省75%的系统, 80%在马尼托巴省,接近100%在魁北克.
常用缩略语和定义
PRO是由生产者保留的组织,用于为受管制的材料或材料组建立和/或运行收集或管理系统(e.g. 电池,轮胎等.). pro通常存在于拥有完整EPR系统的省份,然而, 在利益相关者之间分担责任的情况下,管理组织更为常见.g. 市、生产商等.). 专业顾问将帮助您的公司了解您的义务,并协助您收集材料和报告, 在可能的情况下. 有关更多信息,请参阅RCC的网页 选择PRO时需要考虑的事情尤其是当你要在多个专业人士之间做出选择时.
以安大略为基地的组织(通常是非盈利组织)从产业中获得资金,代表管理者的利益. IFOs经常代表成员准备和实施管理计划和项目. 1月1日起st, 2021年,Stewardship Ontario将成为安大略省仅存的IFO.
由管理组织制定和操作的计划.g.,产品护理协会)在安大略省销售的特定类别的产品. 组织对计划的实施负责,并对实现计划的目标和指标负责.
魁北克管理组织/专业人员术语
对一种产品收取的费用,代表负责任地收取的成本, 运输, 回收及/或处置该产品/物料.
一种政策方法,使生产者的责任延伸到产品或材料的终了/首次终了阶段. 从建立收集/操作方面和/或财务方面来说,责任可以是有形的. 制作人通常可以单独或集体承担责任. 例如, 生产者可以共同组成生产者责任组织(PRO)来处理义务.
生产者有个人责任收集和处置他们提供给市场的产品/材料的政策方法,而不是根据法规将管理组织作为代理义务方. 知识产权目前仅在安大略省有效.
常见问题
事情要考虑:
- 无论你的公司是一个省的居民(或在加拿大的一些规定)
- 你的公司是否在向客户提供产品
- 贵公司是否为品牌持有人、第一进口商、特许经销商等.
为了确定义务方,法规将提供生产者定义. 这一定义在法规和省份之间可能有所不同.
制片人层次结构:
有些规定包括生产者等级制度,以考虑各种生产者的情况.
例如,安大略省的生产者定义往往遵循一个层次:
- 品牌持有人-加拿大居民
- 第一位进口商-安大略省居民
- 市场营销-居民在安大略
- 市场营销-不是安大略的居民
相比之下,BC中的生产者定义遵循的层次结构略有不同. 例如,轮胎/饮料容器以外的产品如下:
- 在商业企业中使用产品的制造商, 销售, 以制造商自己的品牌在BC销售或分销产品
- 在商业企业中使用产品的商标所有人或被许可人, 出售, 在不列颠哥伦比亚省出售或分销的
- 进口商进入BC,用于商业企业,销售,报价销售或分销在BC
自愿生产者-在监管或通过商业/汇款协议:
考虑到当今广泛的供应链,确定义务方可能是一项挑战. 大多数省级法规允许非居民生产者/管理者(如果有兴趣)报告和代表他们的义务JDB电子/经销商. 这对能力有限的中型企业特别有帮助,因为它们无法处理与EPR有关的行政负担.
在安大略省, 企业正面临着更加复杂的情况,因为许多制造商和分销商在该省拥有他们唯一的加拿大商业机构. 这意味着安大略省的规定可能是唯一的义务供应商,而JDB电子是义务方在加拿大的其他地方.
为了解决这个问题, RCC正在努力使商业和汇款人协议得到法规的认可,因为它们为生产者提供了在供应链上下合同责任的灵活性. 例如, 品牌持有者可能更喜欢JDB电子的报告,因为他们有更多的专业知识. 在这种情况下, 品牌持有人和JDB电子将签署协议,转移这一任务,但法律义务仍由原生产商承担. 对于像电子学这样的程序, 商业和汇款协议是一种标准做法,并已开始得到正式承认.
加拿大各地的纸张和包装法规都有一个门槛,以限制小企业的管理负担和成本. 这也适用于安大略的其他一些法规(例如.g.、轮胎、电池、电子产品). 阈值可以称为最小或小型业务策略. 门槛通常是基于前一年的总收入和/或供应到市场的材料吨位. 阈值还可以考虑员工数量,尽管这种情况不太常见.
如果你低于一个门槛,你将会有更少的监管要求. 例如,在安大略省,你可能仍然需要注册,但你可能没有管理要求. 在其他省份,你可以完全免除义务. 重要的是要记住,即使你的公司在任何一年都是小公司, 如果你的总收入/材料吨位在未来几年增加, 你可能不再低于门槛,将有更多的义务.
- 登记
- 报告(e.g.、供应数据)
- 资金
- 管理(e.g.、材料要求、易接近性要求等.)
- 宣传和教育
- 等.
全国各地的, 法规要求生产商报告他们向市场供应的原料数量. 这有助于确保系统的有效性和透明度. 报告也很重要,因为它会影响管理机构如何为制作人设定费用. 这取决于贵公司向市场供应的材料/产品的数量, 有各种不同的报告方法可用于每个省/项目.
例如:
- 逐行报告
- 如果你的库存有限(sku数量有限), 你可以通过你的库存和逐行报告.
- 开发一个方法
- 如果你有大量的库存, 您可能必须开发一种方法来协助报告, 要么内部, 使用管理机构/专业人员提供的模板或使用EPR顾问提供的模板.
- 其他
- 一些政府机构还制定了报告方法,并与监督机构一起制定了常驻政策. 例如,跨产品类别的平均权重. 这种方法是有益的,因为方法/权重可以很容易地在策略中更新, 根据需要, 而不是把它们嵌入法规中.
大多数管理组织/专业人员都有一个易于使用的报告窗口,在他们所参与的程序之间是一致的. 如果有任何与义务和合规相关的问题,管理机构/专业人员也可以提供呼叫中心支持.
根据项目、管理组织或PRO的不同,报告的频率可能有所不同. 一些项目/组织需要年度报告,而另一些则需要季度或月度报告. 根据节目的不同,专业制片人也可以代表制片人直接向监管局汇报.
所有管理组织进行审计,以确保数据准确提交. 在大多数情况下, 一个管理组织, PRO或Authority将与制作人合作,如果他们被发现不符合要求,纠正任何错误. 在极端的情况下, 生产者如果不履行其义务,可能会被监管机构罚款.
在大多数省份, 生产商有能力通过使用环境处理费(EHF)将项目成本转嫁给客户。, 也被称为生态费或容器回收费(CRF). 对于一个客户, 这些费用可能会显示在收据上,当他们去购买一个管理项目管理的产品. These fees are non-refundable and are not a tax; rather, 它们用于负责的收集, 运输, 以及回收/处置产品/材料. 例如,在BC,当你买一台电视,你是EHF之间 $6.00-$25.00 这取决于电视的大小.
一些规定对如何使用费用有要求, 包括它们是否对客户可见. 魁北克省、新不伦瑞克省和安大略省的一些项目就是这样. 如果法规没有提到看得见的费用, 公司可以决定是否向客户收取生态费或EHF或自行承担成本. 在决定公司的方法时,重要的是要考虑各种优点和缺点.
嵌入式/隐藏的费用 | 可见的费用 |
•对消费者简化(只看产品价格加上收据上的相关税费) •POS系统不支持单独收费时的解决方案(i.e.,不能在收据上单独划线) •可能是监管要求 | •在环境管理方面促进透明度和消费者教育 •可能是监管要求 |